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Apr 13, 2016
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Mar 7, 2017
Publicado
Mar 23, 2017
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Resumo

O objetivo que norteou o estudo foi analisar a competitividade de uma indústria do segmento metal mecânico situada na região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. Para esta análise foi utilizado o modelo das cinco forças de Porter (1986) e os fatores determinantes da competitividade sugeridos por Coutinho e Ferraz (1995). A metodologia utilizada foi pesquisa exploratória, descritiva e estudo de caso. As informações foram coletadas através de uma entrevista em profundidade com o gestor da empresa e analisadas por meio de análise de conteúdo. Os resultados apontam em relação as cinco forças de Porter (1986), que a ameaça de produtos ou serviços substitutos e o poder de negociação dos fornecedores são elevados e que é intensa a rivalidade entre as empresas existentes no segmento de atuação. Referente aos fatores de competitividade de Coutinho de Ferraz (1995) pode-se dizer que a empresa esta pouco competitiva, pois não há harmonia entre os fatores internos, estruturais e sistêmicos, apenas sobrevivendo no segmento de atuação.

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Como Citar
Cappellari, G., Sparemberger, A., Zamberlan, L., Sausen, J. O., & Baggio, D. K. (2017). A COMPETITIVIDADE DE UMA INDÚSTRIA DO NOROESTE GAÚCHO: UMA ABORDAGEM CLÁSSICA. umanas ociais ∓ plicadas, 7(18). https://doi.org/10.25242/88767182017934
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