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Resumo
As organizações familiares estão presentes em todo contexto mundial, sendo micro ou pequenas empresas,
são elas as responsáveis por grande parte da economia em no Brasil, elas surgem a partir de um sonho e do
esforço de empreendedores que buscam construir um negócio lucrativo que dure por gerações. Entretanto,
mesmo sendo tão representativas essas empresas enfrentam dificuldades durante a sucessão, que devido à
falta de planejamento sucessório e da preparação dos futuros herdeiros muitas delas não chegam a segunda e
a terceira geração. Com este trabalho foi possível analisarmos o processo sucessório e a importância do
planejamento e da profissionalização dos sucessores. Os dados foram coletados por meio de entrevistas com
base em um roteiro de perguntas semi estruturadas realizadas com os sucessores de duas pequenas empresas
familiares em Campos dos Goytacazes que já passaram pelo processo sucessório. Apesar de não ter ocorrido
um planejamento sucessório o fato dos sucedidos levarem seus herdeiros para a empresa quando crianças e
os familiarizando ao negócio contribuiu para que a transição ocorresse sem muitos impactos dando
continuidade a um empreendimento próspero.
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